11月28日下午，学校内部控制管理办公室、财务处和地球科学与工程学院共同召开会议，开展"全面贯彻党的二十大精神、加快建设‘第一个我院’"大讨论活动。黄力处长带领的内部控制管理办公室、财务处一行9人和地科院全体领导班子成员参加了会议，就建立学院内控体系、扩大办学资源、提升学科建设支撑能力等事项进行了深入交流和充分讨论。

陆现彩院长首先根据地科院学科建设和管理体系，提出建立学院内控机制的重要意义，希望内控体系建设能够达到四个目标，即更明晰的责任体系、更可靠的安全机制、更显著的工作效率和更可持续的学科竞争力。他强调学院管理机制和服务体系的建设和完善，是开展高水平立德树人、科研创新、学科发展和服务社会等工作的重要前提和关键保障；通过建立内控机制，可以系统梳理学院各条块的工作流程，可为学院建立长效机制和早日建成"第一个地科院"奠定基础。

黄力处长结合学校正在开展的"全面贯彻党的二十大精神，加快建设‘第一个我院’"大讨论，介绍了学校内控管理的机制建设和取得的重要成果，他强调指出，学校内部控制建设按照"强内控、防风险、促合规"的基本要求，合理保障各项业务开展，促进学校全面实现治理体系和治理能力现代化。目前高校内控体系建设包含单位层面和业务层面，覆盖15个经济业务模块，在非经济业务领域的内控机制建设方面也取得了可喜进展，希望能够和地科院一起开展院系层面的内控体系建设试点工作，结合学院办学特点有针对性地制定工作计划、工作目标和实施路径，建立专班，加强沟通和合作，大胆探索，积极推进，相信内控体系建设一定能为地科院发展提供新动力。

讨论会上，内控办进一步介绍了内控工作在国内高校和我校实行的现状、学院内控模块的设立和预期；地科院相关领导就相关条块的需求进行了交流。王唯书记在总结发言中指出，二十大报告中强调面临的"四大危险"，其中有消极腐败危险，加强内控也就是要更好发挥各项资源的效能，主动作为，防范化解危险的手段，也是加强自我革命中进行自我净化的一种有效方式，在学习贯彻党的二十大精神，加快建设"第一个我院"的过程中，学院从治理体系建设和提升治理能力入手，真抓实干、脚踏实地，将深入学习宣传贯彻党的二十大精神与学院发展紧密结合，具体指导学院实际工作，有计划、分步骤地建立内控机制，做好试点，做优体系，提升能力，为学院第二个百年的发展奠定扎实的基础，为早日建成"第一个我院"做出地科贡献。

会上，还就与财务管理方面的议题进行了深度交流。

（地科院 财务处 内部控制办公室  供稿）