江苏商报 2008.11.3 07版 秦宵喊 李思颖

    这些优秀企业自强不息的创业历程，和思维碰撞产生的火花，让南京市民和学子们，一起感受到了自主创新和自主创业的艰辛与魅力。

    邓中翰，中星微电子有限公司董事局主席。

    冯军，华旗资讯集团总裁。

    严望佳，北京启明星辰信息技术有限公司首席执行官。

    丁健，亚信科技中国公司董事长。 

    10月30日和31日，在中关村科技园区副主任夏颖奇的率领下，4位来自北京中关村的优秀企业家来到南京，分别在37000cm威尼斯和东我院学两所高校做了创新创业报告会，并与南京学子进行了零距离交流。

    这些北京中关村优秀企业自强不息的创业历程，和思维碰撞产生的火花，也让市民和学子们，一起感受到了自主创新和自主创业的艰辛与魅力。

    创业：就是心甘情愿地“自找苦吃”

    创业是最好的“自找苦吃”的方式。严望佳说，创业很难一蹴而就，创业初的志向，很可能是要坚持10年才能够做到的事情，如果没有坚韧不拔的吃苦精神，很难坚持下去。在启明星辰的创立初期，严望佳和她的团队也经历了很多困难。

    与严望佳一样，对于创业过程中的吃苦经历，丁健也有着很深的感慨。“每一名创业者的历程都充满了吃苦的故事。”他说，当年在美国大学毕业时，他就萌生了创业的想法，刚开始创业的时候，丁健和他的伙伴手头上只有一万美元，公司要买电脑，只能到拍卖会上去买废旧电脑，电脑买来都是坏的，他们就把各个部件拆下来自己拼装，在一次用电钻钻电脑终端设备的过程中，因为不小心，差点把电子管弄爆酿成事故。

    由于创业的历程充满艰辛，丁健认为，要想熬得住这种苦，选择创业时一定要把兴趣放在第一位。在美国创业初期，丁健和他的伙伴每个月只有大约400美元的收入，过着吃了上顿没下顿的日子。虽然十分辛苦，但因为对这一行业充满兴趣，心怀远大志向的他们并不觉得辛苦，反而过得十分快乐和充实，“在下一顿饭没有着落的情况下，还能去开开心心打一场球。”

    丁健说，如果一个人在创业之前就想着要挣多少钱，在创业过程中就很难成功。创业其实是一件很苦的事情，不喜欢的人一定熬不住这个苦，只有在创业中心甘情愿地“自找苦吃”，才会有成功的希望。

    创新：最大的机会是在

    新领域中突破

    搞创新，最终的结果是在某个领域有所突破。丁健说，花费巨大努力才能让技术或产品进步一小步的行业，想在其中创业成功肯定不大容易。如果是在新的领域中，让自己和行业共同成长，那么创业成功的概率就会非常大。他解释说，当年在互联网刚刚兴起的时候，亚信选择了建设互联网基础结构，使得自身和中国互联网一起快速成长并最终在纳斯达克上市。

    说到创新，获得过国家科技进步一等奖的中星微电子有限公司董事长邓中翰，也有相同的感受。他说，1999年回国创业时，国际集成电路市场的竞争态势是，美国的英特尔公司，在通用CPU芯片领域占据霸主地位；韩国三星和LG公司，在存储器芯片领域占有领导地位；英国ARM公司在嵌入式CPU领域领先；唯独在数字多媒体专用芯片领域尚无霸主。因此，中星微电子公司瞄准这个突破口，专攻数字多媒体芯片，避开了与国际巨头的正面碰撞，进而站在巨人的肩膀上，5年后，终于一举成为行业领导者。

    除了技术上的创新，产业创新也非常重要，真正的创新需要与市场面紧密结合。严望佳说，目前我国科技成果向产业转化的程度还比较低，大多数创业者，也把创新的主要精力集中在科技创新上。其实，如何把科研力量、基础设施、团队和人才等要素转化为产业上的力量，也是创新的重要层面。

    合作精神必不可少

    在创业中，团队精神必不可少。华旗资讯集团总裁冯军给大家讲了一个案例：2005年，深圳某研究团队开发出来一款能在移动状态下看电视，还可以从互联网下载电影、播放视频的MP3播放器。听说有新产品问世，华旗公司决定和研发人员共同成立一家新公司，研发团队负责产品开发，而华旗公司提供品牌和管理经验。目前，这家公司已经成为国内该领域的龙头。冯军说，让技术人员扛着产品去打品牌抢市场，往往很难有所作为，双方合作互相发挥专长，才能让创新的科研成果迅速实现产业化。

    作为“海归”，邓中翰说，中西合璧、土洋结合也很重要。他介绍说，中星微公司内部实现了“10%海归人+60%的研发人”的创新人才战略，海归精英在国内人才的帮助下迅速适应国内环境，国内人才通过海归精英引导，拥有了国际化的视野，掌握了前沿的技术和先进开发工具，双方合作，取长补短，不断推动了数字多媒体芯片的设计、研发和产业化发展。

    严望佳也认为，创业需要一个团队的支持。学习技术出身的严望佳，没有念过商学院，没有学过管理、市场、甚至财务，但她和她带领的团队，却成功地将启明星辰打造成国内网络安全市场的领跑者。对于带领团队，她有自己独到的见解：“带领团队是要在成就别人的基础上成就自己，沟通和协调能力十分重要。”严望佳认为，要从一个创业者成长为真正的企业家，一个重要的任务就是要学会协调各方面的因素，整合资源，创造别人创造不了的社会价值，这才是企业家的核心竞争力所在。