2010年7月1日，时值仙林校区正式启用一周年之际，学校在仙林校区召开仙林校区运转工作总结会暨暑期工作布置会。校党委洪银兴书记出席会议并作重要讲话，薛海林副校长、杨明生校长助理出席会议并对相关工作提出具体要求。仙林校区常驻部门的负责同志出席会议并做工作汇报。会议由闵铁军副校长（仙林校区主任）主持。
     会议简要总结了运转一年来各部门所开展的工作，梳理了校区存在的主要问题。在听取完各部处的工作汇报后，洪银兴书记做了重要讲话。他指出，仙林校区启用一年来，各部门经受住了新校区运转的考验，保障了校区正常的教学、科研秩序，事实证明，新校区“学校统一领导，职能部门延伸、校区横向协调”的管理模式和运行机制是可行而高效的，各部门对新校区的平稳启用、有序运转做出了重要贡献。同时他强调，过去的一年是仙林校区的建设、启用年，接下来的一年，是仙林校区完善、发展、提高的重要一年。各部门要以更加细致的工作，更加敬业的精神落实主校区转移战略，把仙林校区建设成功能完备、设施一流、环境优美、管理先进的新型主校区。为此，他对下一步工作提出了五点要求。
    一、促进仙林校区由建设向发展转型。学校已经明确，2012年仙林校区将作为主校区举行110周年校庆。主校区转移不是一蹴而就的，需要循序渐进、逐步推进。各部门要在重视各自硬件建设的基础上，着力提高校区软实力。要通过加强网络、教育技术等软环境建设，把仙林校区建成国际一流的现代化校区。
    二、建立全新的管理制度。各部门要细化自己的本职工作，明确自己的优势，机关职能部门要进行瘦身，尽量避免工作职能的交叉、重叠，着力做好自己的本职工作。比如说后勤服务保障工作，特别是物业管理方面，可以交给学校统一管理。
    三、有效解决资源共享问题。充分利用新校区平台，发挥校区横向协调职能，力求做到资源统一调配、有效共享，运用科学的管理手段使学校资源能够得到最优化的配置和最合理的应用。
    四、加强沟通协作，共同建设好新校区。各部门要加强合作，齐心协力，共谋发展，把问题解决在萌芽状态，以高度的责任感和使命感把仙林校区建设的更加美好。
    五、要提前做好下学期开学相关准备。各部门要紧密围绕下学期开学和新生入学早做准备，凡事想到前边，做到前边，更加细致、周密的安排好新学期开学和新生接待等相关工作，以全新的面貌和姿态，迎接仙林校区新学年的到来。（校办）