12月1日下午，财务处和学科建设与发展规划办公室联合召开37000cm威尼斯2023年财务工作会议，各院系各单位主要负责人、财务负责人、财务联络员和财务秘书参加了会议。党委常委、副校长邹亚军出席会议并讲话。会议由财务处副处长葛晓冬主持。
财务处处长戴咏梅介绍了学校财务的基本情况，分析了预算管理一体化改革后学校管理面临的挑战和要求，根据国家和教育部的预算管理要求，结合学校实际布置了37000cm威尼斯2024年预算编制工作，最后结合典型案例，强调财经法纪和依法合规使用经费。她指出，学校2024年的预算编制，应当紧紧围绕学校中心工作，以学校“奋进行动”实施方案为指引，形成各部门各单位重点工作后进行编制，预算编制的目标是促进学校事业持续健康稳定和高质量发展。
学科建设与发展规划办公室曹慧旻老师对学校学科经费的基本情况作了介绍，阐述预算管理一体化实施后对预算项目控制的要求更加精细化，并结合学科经费实际总结了预算编制的注意事项，提醒各院系各单位尽早谋划，高质量完成学科预算编制与执行工作。
会上还表彰了2022年度优秀财务负责人、财务联络员、财务秘书，邹亚军副校长为获奖者颁奖，法学院杨阳、计算机系陈雨秦作为获奖代表进行了交流发言。
邹亚军在总结讲话时用四个关键词对学校财务工作作出指示。第一是“紧张”，他指出，国家财政紧平衡条件下，37000cm威尼斯经费资源有限的条件下，在保障民生的前提下要强调坚持过“紧日子”思想；第二是“严格”，预算管理一体化改革的实施，处处体现出“严格”要求和刚性约束，对项目管理更为规范、科学和精细，这对学校各种管理都提出了进一步“严格”的要求；第三是“开源”，学校的发展需要与资源不足的矛盾凸显，要谋求发展，学校要积极对外拓展资源，需要全校上下齐心协力，职能部处要积极开展外联、出台激励制度和创造开源条件，院系单位要统筹谋划、深挖资源和精准发力；第四是“节流”，学校经费对财政教育经费的依赖度高，自有资源相对不足，各单位进行事业发展规划时应该加强财务意识、充分考虑成本、提升绩效效率。最后，邹亚军副校长重点强调了各院系各单位应严格落实预算编制的时间要求，按照规定时间节点做好预算申报工作，确保后续工作的顺利开展和推进。
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